重慶品牌設計法則分享
形態分析法:形態分析法是把品牌設計的客體當作一個系統,一個具有多種形態因素分布和組合的系統,設計創意就是將諸種形態因素加以排列組合的過程。
形態分析法的操作程序為:
(1) 確定創意目標:一般vi項目所要達到的目的明確后,要讓品牌vi設計人員圍繞這一目的了解該項目通過設計開發所要形成的功能。
(2) 分析諸形態要素:確定設計項目可分解的主要組成部分或基本要素,一般來說,應以3~7個部分或要素為宜,舍去與設計宗旨不相符的因素,以避免系統過于龐大,不易操作。
(3)形態組合:根據設計宗旨,對全部要素進行排列組合,形成平面表格化的形態組合圖。
(4)評選優方案:通過比較研究,選出符合設計宗旨的優方案。
觀念法:
1、與狼共舞的競爭意識:競爭是創新的伴侶,沒有競爭,就很難有創新,企業經營如同此理,沒有競爭對手,企業就會失去活力與生氣,創新機制就難以形成。
2、危機意識:危機意識是指廣大企業員工要時刻感受到企業的問題和困難,特別是在成功的時候,更應該看到企業潛伏的危機,要經常向企業員工灌輸和強化危機意識。
特色意識:特色意識是指企業在經營中要以不同于他人的形象和手段展開競爭,處處體現自我的特色。
發現和突出企業的特色,這本身就是一種創造。所以,特色意識本身就意味著一種創新。充分運用創造性思維,塑造企業形象的個性特征,是企業制勝的法寶。
顧客至上的觀念:產品質量再好,消費者不歡迎也是枉然。因此,企業vi運作的基本著眼點應放在顧客滿意這個位置上來。
人性意識:在企業形象策劃與設計中,人性意識是指以人為核心,通過情感交流的方式使企業和顧客雙向溝通的情感觀念,它是當代經營戰略中的攻心戰術。
一個產品或企業能否為消費者所接受,質量僅是一個方面,不可忽視的是企業與消費者之間能否做到情感交流與溝通,因為消費者既然是人,他就需要情感上的滿足,而不僅僅是產品使用價值上的滿足,人性意識是對傳統商品交換意識的創新,體現著企業對顧客作為人的存在價值的認同和尊重,反映了一個企業所達到的文化品位。從這個意義上,我們說人性意識是企業文化的商品位戰略。