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重慶VI設(shè)計(jì)

產(chǎn)品分類

產(chǎn)品系列

天津品牌咨詢(定位+定義)—vi設(shè)計(jì)

  • 詳細(xì)介紹

重慶品牌設(shè)計(jì)中品牌定位流程

品牌定位流程對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),從其定位開(kāi)始到推廣為消費(fèi)者和市場(chǎng)所接受要經(jīng)歷一個(gè)完整的過(guò)程。品牌定位主要分三個(gè)階段:一、品牌定位的各種影響因素分析;二、制定符合自身的品牌定位。三、選擇恰當(dāng)?shù)亩ㄎ恍麄鲬?zhàn)略。

品牌咨詢(定位+定義)

品牌定位影響因素分析。

這一階段是整個(gè)管理流程中重要的一個(gè)階段,其中涉及到分析計(jì)劃和分析執(zhí)行以及分析控制。在進(jìn)行定位的分析過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮到社會(huì)環(huán)境、顧客需求、市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手定位以及自身產(chǎn)品五個(gè)因素。

1.社會(huì)環(huán)境分析。企業(yè)在不同的品牌階段會(huì)遇到不同的社會(huì)環(huán)境,其中社會(huì)環(huán)境是指品牌所面臨的外部環(huán)境,包括政治環(huán)境、法律環(huán)境以及環(huán)境污染等問(wèn)題。農(nóng)夫山泉在與樂(lè)百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,通過(guò)發(fā)動(dòng)水戰(zhàn),又鼓勵(lì)小學(xué)生進(jìn)行水仙花的實(shí)驗(yàn),將自身定位于“自然水”,正是出于對(duì)環(huán)境污染因素的考慮。

2.顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發(fā),通過(guò)社會(huì)大背景下,了解其所面對(duì)的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況,通過(guò)結(jié)合上述因素分析他們的主要消費(fèi)特性以及他們?cè)谛睦砩系男枨蟆念櫩托枨蠓治龅贸龅慕Y(jié)果來(lái)制定自己的品牌定位,才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的,只能吃出他們想吃的味道,只有符合顧客心中需求的定位,才是顧客能感覺(jué)到的。

3.市場(chǎng)環(huán)境分析。市場(chǎng)環(huán)境分析主要是以考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化為主。隨著品牌的發(fā)展,在不同的品牌階段,市場(chǎng)環(huán)境會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。主要包括產(chǎn)品需求的變化、產(chǎn)品技術(shù)的變化、消費(fèi)者構(gòu)成以及消費(fèi)習(xí)慣的變化等。

4.對(duì)手定位分析。對(duì)手定位分析也是分析過(guò)程中一個(gè)主要的因素。只有通過(guò)對(duì)這一因素的分析,才能采取正確的品牌差異化戰(zhàn)略,使自身脫穎而出。在進(jìn)行對(duì)手定位分析時(shí),實(shí)質(zhì)上涉及到的是市場(chǎng)細(xì)分,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上已有品牌的研究,或者對(duì)它們的重新定位,找出一個(gè)區(qū)別于它們的定位。

5.自身產(chǎn)品分析。自身產(chǎn)品分析是品牌進(jìn)行的一種內(nèi)部環(huán)境分析。這一階段強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的自身特性要滿足顧客的需求,符合市場(chǎng)的需要。只有符合顧客需求的產(chǎn)品才能支撐以此為基礎(chǔ)的品牌定位。曾經(jīng)一度在中國(guó)市場(chǎng)中流行一股“概念營(yíng)銷”的熱潮,他們認(rèn)為產(chǎn)品不是重要的,只要營(yíng)銷策劃做得好,營(yíng)銷概念提得新就定能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,得到消費(fèi)者的青睞。但是,如果產(chǎn)品不過(guò)關(guān),無(wú)論品牌定位的如何精巧都不會(huì)取得成功的,這樣不止是損害顧客的利益?也損害了一個(gè)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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關(guān)鍵詞: 品牌咨詢,品牌定位,品牌定義

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